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  • Danilo Zafani

Você deveria controlar seu estoque


Controlar o estoque de seu negócio é o mesmo que saber exatamente quantas peças de mercadoria você tem para serem vendidas, tanto em quantidade quanto em valor financeiro.


Com o controle do estoque você evita que produtos fiquem encalhados nele, só consumindo espaço e dinheiro.


Controlar o estoque também ajuda seu negócio a não ter perdas de mercadorias, principalmente por vencimentos.


O controle de estoque possibilita que sua empresa tenha mercadorias equilibradas para as vendas.


Outro benefício do controle de estoque é se o mercado onde você atua tem entregas rápidas e quase não falta mercadorias, você pode trabalhar com o estoque de seu fornecedor, isto é, estocar menos e fazer vendas casadas.


Caso você não controle seu estoque, ele pode se tornar um grande vilão, consumindo dinheiro da empresa, quando não é bem administrado e bem controlado.


Quando você não controla seu estoque pode ser que você tenha mercadorias nele que você nem imaginava que tinha.


Enquanto isto, este dinheiro fica parado nele e você, muitas vezes, pode estar pagando juros altíssimos com cheque especial.


Então, se você não controlar o seu estoque você não vai conseguir enxergar seu resultado adequadamente.


Para controlar o estoque você precisa dar entrada e saída em todas as mercadorias que são movimentadas nele: em compras, vendas e perdas.

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